ik heb jarenlange uitgebreide ervaring met grote, kleine, eenvoudige en complexe projecten in verschillende (bestuurlijke) omgevingscontexten. In die projecten heb ik opgetreden als analist en adviseur op strategisch, tactisch en uitvoerend niveau.

Doordat ik ‘zelf aan de knoppen heb gezeten’ kan ik een projectbeheersingsteam inhoudelijk en procesmatig aansturen en zorgen dat de integraliteit wordt geborgd waardoor projectmanagers en opdrachtgevers te allen tijde de status van het project weten.

Met organisatiebrede gedragen projectportfolio-overzichten heb ik knelpunten binnen en tussen projecten inzichtelijk kunnen maken.

Dankzij de mogelijkheid om snel met de verschillende belangenhouders deze problemen aan te kunnen kaarten werd de rapportagecyclus en het bijbehorende issuemanagement vele malen concreter uitgevoerd.